Accueil Aywaille-centre, le punch du centre-avant ! Notre stratégie de rebond commercial au travers de 10 priorités
Aywaille place

Aywaille-centre, le punch du centre-avant ! Notre stratégie de rebond commercial au travers de 10 priorités

Aywaille-centre a toujours été commerçant. Le commerce et l’horeca sont dans l’ADN d’Aywaille, il a marqué son histoire et fait sa renommée. De plus, en tant que capitale rurale locale, carrefour routier et centre de confluence, Aywaille fut jusqu’il y a peu un lieu d’arrêt incontournable sur l’axe ardennais Bastogne-Liège. La E25 a changé la donne.

De manière générale, le commerce de proximité dans les centres-villes souffre. Les causes sont souvent les mêmes à l’échelle régionale (comme le développement de commerces délocalisés en périphérie) et sont difficiles, voire impossibles, à contrer à l’échelle locale (comme l’explosion du commerce en ligne). Elles n’épargnent personne.

Toutefois, il a été démontré encore récemment qu’Aywaille résiste moins bien que d’autres places fortes jouissant du même positionnement (citons Visé par exemple). Ça doit poser question ! Ce n’est pas totalement nouveau non plus. Dès 2015, nous proposions déjà un plan de redéploiement commercial.

Depuis, si certaines choses ont été entreprises principalement à l’occasion de la réponse au coronavirus (soutien accru à l’association des commerçants, chèques-commerces, prime d’amorçage via le dispositif CREASHOP…), force est de constater que c’est insuffisant. L’augmentation des cellules vides dans le centre en atteste, par exemple. Si on ne peut exiger l’obligation de résultats, on est en droit d’attendre du pouvoir en place une obligation de moyens. Aujourd’hui, elle n’est pas remplie.

Nous sommes aussi convaincus qu’il faut, dès à présent, concevoir et réaliser un projet ambitieux et concerté pour obtenir un rebond commercial du centre une fois les travaux terminés et pour leur donner leur pleine mesure. Sans quoi, les opérations de tuyauterie en sous-sol et de chirurgie esthétique en surface ne porteront pas les fruits escomptés.

Pour ces raisons, nous proposons une stratégie de rebond commercial centrée sur 10 priorités :

1.Accompagner. Créer une agence de développement local en charge de l’assistance et de l’accompagnement des indépendants, des commerçants, de l’horeca et des artisans pour les soutenir dans leur croissance et pour les aider au quotidien dans certaines tâches.

La création d’une agence de développement local à Aywaille, chargée d’accompagner les indépendants, les commerçants, l’horeca et les artisans, revêt une importance capitale pour stimuler la croissance économique et renforcer le tissu commercial de notre centre.

  • Soutien à la croissance : Les entrepreneurs locaux constituent le cœur économique d’Aywaille. En mettant en place une agence de développement, nous offrons un soutien dédié à leur croissance. Que ce soit pour l’expansion de leur entreprise, le développement de nouveaux produits ou l’exploration de marchés potentiels, l’agence sera là pour les accompagner à chaque étape de leur parcours.
  • Assistance personnalisée : Chaque entreprise a des besoins uniques. L’agence de développement local fournira une assistance personnalisée en fonction des défis spécifiques rencontrés par chaque commerçant ou artisan. Des conseils sur la gestion financière, le marketing, la formation du personnel seront disponibles pour aider les entreprises à prospérer.
  • Accès à des ressources et des réseaux : L’agence servira également de passerelle vers des ressources et des réseaux précieux. Elle pourra mettre en relation les entrepreneurs avec des experts, des consultants et d’autres entreprises locales pour favoriser la collaboration et l’échange de bonnes pratiques. Cette mise en réseau favorisera l’émergence de synergies bénéfiques pour l’ensemble de la communauté commerciale.
  • Formation et développement des compétences : En plus de l’assistance pratique, l’agence proposera des programmes de formation et de développement des compétences adaptés aux besoins du marché local. Ces formations pourront couvrir des sujets tels que la gestion d’entreprise, la vente au détail, le service à la clientèle et les nouvelles tendances du commerce.
  • Soutien quotidien : Les défis auxquels sont confrontés les commerçants et les artisans ne se limitent pas aux grands projets de croissance. Parfois, ils ont simplement besoin d’aide pour gérer les tâches quotidiennes. L’agence sera là pour fournir un soutien pratique dans la gestion administrative, les démarches réglementaires ou tout autre aspect opérationnel nécessaire au bon fonctionnement des entreprises.

La création d’une agence de développement local représente un investissement essentiel dans la vitalité économique d’Aywaille. En offrant un soutien complet, personnalisé et continu aux entrepreneurs locaux, nous contribuerons à renforcer notre communauté commerciale et à promouvoir la prospérité économique à long terme.

2

2. Prospecter. Engager un gestionnaire de centre-ville ayant pour mission unique de définir, avec les commerçants, y compris l’horeca, un projet commercial pour Aywaille et, sur cette base, de dénicher de nouvelles enseignes attractives et porteuses de développement.

Engager un gestionnaire de centre-ville spécialisé est une mesure cruciale pour redynamiser le commerce à Aywaille.

  • Expertise dédiée : Un gestionnaire de centre-ville apportera une expertise spécifique dans le développement commercial et la revitalisation des quartiers commerçants. Son objectif principal sera de comprendre les besoins uniques d’Aywaille et de travailler en étroite collaboration avec les commerçants, y compris l’horeca, pour façonner un projet commercial dynamique et pertinent.
  • Analyse approfondie : Ce gestionnaire effectuera une analyse approfondie de l’écosystème commercial d’Aywaille. Il identifiera les lacunes, les tendances émergentes et les opportunités inexploitées dans le marché local. Cette compréhension approfondie permettra de définir un projet commercial solide et adapté aux besoins de l’ensemble des acteurs et de l’environnement.
  • Partenariat étroit avec les commerçants : La collaboration avec les commerçants est essentielle pour le succès de ce projet. Le gestionnaire de centre-ville organisera des réunions régulières, des groupes de travail et des consultations pour recueillir les idées, les préoccupations et les suggestions des commerçants locaux. Cette approche participative garantira que le projet commercial reflète véritablement les besoins et les aspirations de la communauté commerciale.
  • Recherche de nouvelles enseignes : En plus de travailler avec les commerçants existants, le gestionnaire de centre-ville sera chargé de prospecter de nouvelles enseignes attractives et porteuses de développement. Grâce à son expertise et à ses réseaux, il pourra identifier des entreprises innovantes et complémentaires qui pourraient enrichir l’offre commerciale d’Aywaille et attirer de nouveaux clients.
  • Stimulation de l’activité économique : L’arrivée de nouvelles enseignes dynamiques et attrayantes stimulera l’activité économique à Aywaille. Cela attirera non seulement les citoyens locaux, mais aussi les visiteurs de l’extérieur, renforçant ainsi la réputation d’Aywaille en tant que destination commerciale incontournable.

En engageant un gestionnaire de centre-ville dédié, Aywaille démontre son engagement envers le développement économique local et la prospérité à long terme de sa communauté commerciale. Cette mesure stratégique constitue une étape essentielle vers un avenir florissant pour le commerce à Aywaille.

3

3. Communiquer. Adopter une stratégie de communication pluriannuelle et un plan de marketing.

Adopter une stratégie de communication pluriannuelle et un plan de marketing est essentiel pour plusieurs raisons importantes :

  • Augmentation de la visibilité : Une stratégie de communication efficace permettra d’augmenter la visibilité d’Aywaille en tant que destination commerciale attrayante. En utilisant divers canaux de communication tels que les médias sociaux, les annonces publicitaires, les événements communautaires et les partenariats locaux, la commune pourra toucher un large public et attirer l’attention sur ses offres commerciales uniques.
  • Engagement des acteurs locaux : La communication pluriannuelle offre l’opportunité d’engager régulièrement la communauté. En partageant des actualités, des événements, des promotions et des initiatives locales, la commune peut créer un sentiment d’appartenance et d’enthousiasme chez les citoyens, les incitant à soutenir et à fréquenter les commerces locaux.
  • Promotion des événements et des initiatives : Aywaille est sans aucun doute animée par de nombreux événements locaux, festivals, marchés et initiatives communautaires. Une stratégie de communication efficace permettra de promouvoir ces événements de manière proactive, attirant ainsi des visiteurs de l’extérieur et renforçant la notoriété de la commune en tant que destination touristique et commerciale.
  • Construction d’une image de marque forte : Un plan de marketing bien élaboré aidera à façonner une image de marque cohérente et positive pour Aywaille. Cela peut inclure la création d’un logo distinctif, d’un slogan mémorable et d’une identité visuelle attrayante qui reflètent l’essence et les valeurs de la commune.
  • Soutien aux entreprises locales : Une communication efficace peut également jouer un rôle crucial dans le soutien aux entreprises locales. En mettant en valeur les histoires des commerçants, en présentant leurs produits et services, et en encourageant la participation à des événements commerciaux, la commune peut contribuer à accroître la clientèle et à stimuler les ventes pour les entreprises locales.

L’adoption d’une stratégie de communication pluriannuelle et d’un plan de marketing représente un investissement vital dans la promotion et le développement du commerce à Aywaille. En établissant une présence cohérente et engageante sur le marché, la commune peut renforcer son attractivité, soutenir ses entreprises locales et créer une communauté dynamique et prospère.

4

4. Digitaliser. Concrétiser, enfin, la plate-forme numérique destinée à augmenter la visibilité et la présence en ligne de nos commerçants locaux, en ce compris l’horeca.

La digitalisation des commerces locaux à Aywaille est une étape essentielle :

  • Augmentation de la visibilité en ligne : En créant une plate-forme numérique dédiée aux commerçants locaux, y compris l’horeca, Aywaille peut augmenter sa visibilité en ligne. Cette présence accrue sur Internet permettra aux commerçants d’atteindre un public plus large, y compris les citoyens locaux et les visiteurs de passage.
  • Adaptation aux nouvelles habitudes de consommation : Les consommateurs modernes recherchent de plus en plus des informations en ligne avant de faire des achats. En offrant une plate-forme numérique centralisée regroupant les commerces locaux, Aywaille répond aux attentes des consommateurs et s’adapte aux nouvelles habitudes de consommation.
  • Promotion de la diversité des offres : La plate-forme numérique permettra aux commerçants locaux de présenter leurs produits et services de manière détaillée et attrayante. Cela favorisera la découverte de la diversité des offres disponibles à Aywaille, encourageant ainsi les consommateurs à explorer et à soutenir les commerces locaux.
  • Facilitation du processus d’achat : La digitalisation des commerces permettra également de faciliter le processus d’achat pour les clients. Des fonctionnalités telles que la commande en ligne, la réservation de produits ou de services, et la consultation des horaires d’ouverture amélioreront l’expérience d’achat et encourageront la fidélisation de la clientèle.
  • Accroissement de la compétitivité des commerces locaux : Dans un environnement commercial de plus en plus concurrentiel, la présence en ligne devient un élément clé de la compétitivité des commerces. En digitalisant leurs activités, les commerçants locaux peuvent se positionner avantageusement sur le marché et rester pertinents dans l’économie numérique actuelle.

La digitalisation des commerces à Aywaille est un moyen efficace d’augmenter la visibilité, d’adapter les commerces aux nouvelles habitudes de consommation, de promouvoir la diversité des offres, de faciliter le processus d’achat et d’accroître la compétitivité des commerces locaux. C’est un investissement stratégique qui contribuera à dynamiser l’économie locale et à renforcer le lien entre les commerçants et la communauté.

5

5. Embellir. Mettre la créativité et la beauté au service de la qualité de vie dans le centre à travers le recours à l’art urbain dans les murs (cellules vides) et hors des murs (fresques sur les façades et objets d’art en rue) et harmoniser les enseignes à long terme.

Embellir le centre d’Aywaille à travers l’art urbain et l’harmonisation des enseignes est une priorité stratégique.

  • Amélioration de l’esthétique urbaine : L’art urbain, sous forme de fresques murales et d’installations artistiques, apporte une esthétique unique et attrayante au centre d’Aywaille. Ces éléments artistiques ajoutent de la couleur, de la vie et du caractère à l’environnement urbain, créant ainsi une atmosphère agréable et invitante pour les habitants et les visiteurs.
  • Valorisation de l’identité locale : Les œuvres d’art urbain peuvent également servir à célébrer l’histoire, la culture et les traditions d’Aywaille. En mettant en valeur des éléments emblématiques de la commune à travers l’art, on renforce le sentiment d’appartenance des citoyens et on suscite la curiosité et l’intérêt des visiteurs pour découvrir davantage la richesse de la communauté locale.
  • Activation des espaces publics : Les installations artistiques peuvent transformer les espaces publics en lieux dynamiques et animés. En créant des points d’intérêt visuel, l’art urbain encourage les gens à explorer et à interagir avec leur environnement, favorisant ainsi la convivialité et la vitalité du centre.
  • Revitalisation des zones délaissées : L’utilisation de l’art urbain pour embellir les murs des cellules vides et des espaces délaissés peut contribuer à revitaliser ces zones en leur donnant une nouvelle vie et un nouvel attrait. Plutôt que d’être perçues comme des espaces abandonnés, ces zones deviennent des toiles créatives qui suscitent l’intérêt et l’admiration.
  • Renforcement de l’attractivité commerciale : Une esthétique urbaine attrayante et soignée peut également avoir un impact positif sur l’attractivité commerciale du centre-ville. Les enseignes harmonisées et les éléments artistiques bien intégrés créent une expérience visuelle cohérente et mémorable pour les visiteurs, renforçant ainsi l’image de destination commerciale prisée.
  • Engagement de la communauté : Impliquer les artistes locaux et la communauté dans le processus de création des œuvres d’art urbain favorise le sentiment d’appropriation et de fierté. Les citoyens se sentent investis dans la transformation de leur environnement urbain, ce qui renforce le tissu social et favorise un sentiment de communauté.

En somme, l’embellissement du centre d’Aywaille à travers l’art urbain et l’harmonisation des enseignes est une stratégie essentielle pour créer un environnement urbain accueillant, dynamique et attractif. Cela contribue à renforcer l’identité locale, à revitaliser les espaces publics, à soutenir l’activité commerciale et à favoriser l’engagement communautaire.

6

6. Aiguiller. Mettre en place un système intelligent de gestion et de signalisation des places de parking comprenant des panneaux aux entrées du centre indiquant en temps réel le nombre de places disponibles.

Mettre en place un système intelligent de gestion et de signalisation des places de parking dans le centre d’Aywaille est une priorité stratégique.

  • Optimisation de l’expérience utilisateur : Un système de gestion des places de parking permettra aux citoyens et aux visiteurs de trouver plus facilement des places de stationnement disponibles, réduisant ainsi le temps passé à chercher une place et améliorant l’expérience globale des utilisateurs.
  • Réduction de la congestion et de la circulation : En informant en temps réel sur les disponibilités de stationnement, le système aidera à réduire la circulation causée par les véhicules en recherche de places de parking. Cela contribuera à diminuer la congestion routière et à fluidifier la circulation dans le centre.
  • Encouragement du commerce local : Un accès facilité au stationnement peut encourager davantage de personnes à visiter le centre d’Aywaille pour faire des achats, dîner dans les restaurants ou participer à des événements. Cela peut stimuler l’activité économique locale et soutenir les commerces de proximité.
  • Amélioration de l’accessibilité pour tous : Un système de signalisation des places de parking en temps réel peut contribuer à rendre le centre plus accessible aux personnes à mobilité réduite. En indiquant les emplacements disponibles, il facilite la recherche de places adaptées et favorise l’inclusion de tous les citoyens.
  • Utilisation plus efficace des ressources : En optimisant l’utilisation des places de stationnement existantes, le système contribue à une gestion plus efficace des ressources urbaines. Plutôt que de construire de nouveaux parkings, il tire parti des infrastructures existantes de manière plus efficace et durable.
  • Image d’une commune moderne et innovante : La mise en place d’un système intelligent de gestion des places de parking renforce l’image d’Aywaille en tant que commune moderne et innovante. Cela démontre l’engagement de la commune à adopter des technologies avancées pour améliorer la qualité de vie de ses habitants et de ses visiteurs.

La mise en place d’un système intelligent de gestion et de signalisation des places de parking à Aywaille offre de nombreux avantages, notamment l’optimisation de l’expérience utilisateur, la réduction de la congestion, le soutien au commerce local, l’amélioration de l’accessibilité et une utilisation plus efficace des ressources urbaines. C’est une mesure stratégique qui contribuera à créer un environnement urbain plus agréable, fonctionnel et durable.

7

7. Inciter. Adopter une taxation envers les propriétaires de cellules commerciales vides afin de les conduire à rendre leur bien accessible.

L’adoption d’une taxation envers les propriétaires de cellules commerciales vides à Aywaille pour encourager l’activité.

  • Stimulation de l’activité commerciale : En établissant une taxation envers les propriétaires de cellules commerciales vides, on les incite à trouver des locataires ou à utiliser ces espaces de manière productive. Cela contribue à dynamiser l’activité commerciale en remplissant les cellules vides de nouveaux commerces et en offrant davantage de choix aux consommateurs.
  • Prévention de la dégradation urbaine : Les cellules commerciales vides peuvent devenir des yeux morts dans le paysage urbain, donnant l’impression de négligence et de déclin. En incitant les propriétaires à occuper ou à entretenir ces espaces, on prévient la dégradation urbaine et on contribue à maintenir une apparence attrayante pour le centre.
  • Optimisation de l’utilisation des ressources : Les espaces commerciaux vacants représentent une ressource précieuse qui est actuellement sous-utilisée. En encourageant une utilisation plus efficace de ces ressources, on favorise une meilleure allocation des biens immobiliers et on maximise le potentiel économique et social du centre.
  • Équité fiscale : Les propriétaires de cellules commerciales vides bénéficient souvent de réductions fiscales ou de déductions d’impôts sur ces propriétés inoccupées. En adoptant une taxation envers les propriétaires, on rétablit une certaine équité fiscale en reconnaissant le coût social de la vacance commerciale et en encourageant une utilisation plus productive des espaces.
  • Stimulation de l’investissement immobilier responsable : En adoptant une taxation envers les propriétaires des cellules commerciales vides, on encourage les propriétaires à réfléchir plus attentivement à leurs décisions d’investissement Cela peut favoriser une approche plus responsable de la gestion immobilière, où les propriétaires sont incités à rechercher des locataires stables et à maintenir des bâtiments en bon état.
  • Soutien à la vitalité économique locale : Des cellules commerciales occupées contribuent à la vitalité économique locale en créant des emplois, en attirant des clients et en stimulant les dépenses dans la communauté. En taxant les cellules vides, on encourage cette vitalité en favorisant un environnement commercial plus dynamique et attrayant.

L’adoption d’une taxation envers les propriétaires de cellules commerciales vides à Aywaille est une mesure stratégique qui vise à stimuler l’activité commerciale, à prévenir la dégradation urbaine, à optimiser l’utilisation des ressources, à promouvoir l’équité fiscale, à encourager l’investissement immobilier responsable et à soutenir la vitalité économique locale. C’est une étape importante vers la revitalisation et le renforcement du centre.

8

8. Apaiser. Renforcer la sécurité objective et subjective en améliorant substantiellement l’éclairage et la mise en lumière des parkings et de certaines rues du centre où il y en a besoin (après étude) ainsi qu’en faisant fonctionner une équipe de gardiens de la paix désarmé déambulant dans les rues aux heures appropriées en étroite concertation avec la police locale.

Renforcer la sécurité objective et subjective à Aywaille en améliorant l’éclairage et en déployant une équipe de gardiens de la paix désarmés est une priorité essentielle et fondamentales :

  • Prévention de la délinquance : Un éclairage adéquat dissuade les comportements délictueux en rendant les espaces publics plus visibles et moins propices aux actes criminels. En améliorant la luminosité des parkings et des rues, nous créons un environnement moins attractif pour les activités illicites.
  • Renforcement du sentiment de sécurité : Une illumination efficace des espaces publics accroît le sentiment de sécurité chez les citoyens et les visiteurs. Se sentir en sécurité dans leur environnement quotidien est essentiel pour favoriser le bien-être psychologique et promouvoir une meilleure qualité de vie au sein de la communauté.
  • Amélioration de la visibilité et de la surveillance : Un bon éclairage permet une meilleure visibilité des espaces publics, ce qui facilite la surveillance et la détection d’activités suspectes. Les équipes de gardiens de la paix désarmés peuvent ainsi déambuler de manière plus efficace et intervenir rapidement en cas de besoin.
  • Réduction du risque d’accidents : Un éclairage insuffisant peut entraîner des situations dangereuses, telles que des chutes ou des collisions. En améliorant la luminosité des parkings et des rues, nous contribuons à réduire le risque d’accidents et à garantir la sécurité des piétons et des conducteurs.
  • Renforcement du lien social : Des espaces publics bien éclairés favorisent les rencontres sociales et les interactions entre les membres de la communauté. En créant des environnements accueillants et sécurisés, nous encourageons la convivialité et renforçons les liens au sein de la population.
  • Collaboration avec les autorités locales : En travaillant en étroite collaboration avec la police locale, nous renforçons la coordination des efforts de sécurité et maximisons l’efficacité des mesures mises en place. Cette collaboration garantit une réponse adaptée aux besoins spécifiques de notre communauté.

L’amélioration de l’éclairage et le déploiement d’une équipe de gardiens de la paix désarmés à Aywaille sont des mesures cruciales pour renforcer la sécurité objective et subjective dans notre commune. En investissant dans ces initiatives, nous créons un environnement plus sûr, plus accueillant et plus agréable pour tous les citoyens et visiteurs.

9

9. Animer. Offrir au marché hebdomadaire un nouvel avenir au centre-ville en testant son positionnement de part et d’autre de l’axe névralgique du centre, soit sur un piétonnier éphémère rue François Cornesse et rue sur les Cours, soit rue Hongrée et rue Saint-Pierre.

L’animation du marché hebdomadaire dans le centre d’Aywaille est indispensable.

Redynamisation du centre : Le marché hebdomadaire est un moteur d’activité économique et sociale pour Aywaille. En lui offrant un nouvel avenir au cœur du centre, nous contribuons à redynamiser les rues et à créer une ambiance animée et conviviale qui attire les citoyens et les visiteurs.

  • Attraction de nouveaux visiteurs : En testant différents positionnements pour le marché, nous pouvons attirer l’attention d’un public plus large. Placer le marché de part et d’autre de l’axe névralgique du centre permettra de maximiser sa visibilité et son accessibilité, incitant ainsi de nouveaux visiteurs à découvrir les commerces locaux et à explorer les charmes d’Aywaille.
  • Stimulation du commerce local : Le marché hebdomadaire est une vitrine pour les commerçants et les artisans locaux. En offrant un emplacement central et attractif, nous donnons l’opportunité aux petits producteurs et aux commerçants de présenter leurs produits et de dynamiser leurs ventes, ce qui contribue à soutenir l’économie locale.
  • Création de liens communautaires : Le marché est un lieu de rencontre privilégié où les habitants peuvent se retrouver, échanger et tisser des liens sociaux. En offrant un espace accueillant et animé, nous favorisons le sentiment d’appartenance à la communauté et renforçons les liens entre les citoyens d’Aywaille.
  • Promotion d’un mode de vie sain et durable : En proposant des produits locaux et de saison, le marché encourage un mode de consommation plus responsable et respectueux de l’environnement. Il sensibilise également à l’importance de soutenir les producteurs locaux et de privilégier les circuits courts, ce qui contribue à promouvoir un mode de vie sain et durable.

L’animation du marché hebdomadaire dans le centre d’Aywaille offre de nombreux avantages, notamment la redynamisation du centre, l’attraction de nouveaux visiteurs, la stimulation du commerce local, la création de liens communautaires et la promotion d’un mode de vie sain et durable. C’est une mesure essentielle pour dynamiser la vie urbaine et renforcer le tissu social de notre communauté.

10

10. Unir. Créer un organe de concertation continue entre la commune, les commerçants, en ce compris l’horeca, les riverains, les usagers, etc. et capitaliser sur la bonne fréquentation des commerces avenue de la Porallée le dimanche pour en faire profiter le centre en trouvant une formule gagnant-gagnant avec tous les acteurs concernés.

La création d’un organe de concertation continue entre la commune, les commerçants (y compris l’horeca), les riverains, les usagers et autres parties prenantes est une priorité essentielle pour plusieurs raisons :

  • Renforcement du dialogue et de la coopération : En réunissant régulièrement les différents acteurs du centre, nous favorisons le dialogue, la collaboration et la compréhension mutuelle des enjeux et des besoins de chacun. Cela permet de créer un environnement propice à la résolution des problèmes et à la prise de décisions concertées.
  • Optimisation des ressources et des efforts : En travaillant ensemble, nous pouvons optimiser l’utilisation des ressources disponibles et coordonner les efforts pour maximiser l’impact de nos actions. Un organe de concertation permet d’identifier les synergies potentielles et de mettre en œuvre des initiatives communes bénéfiques pour l’ensemble de la communauté.
  • Promotion de l’engagement citoyen : Impliquer les habitants, les commerçants et les autres parties prenantes dans les décisions qui affectent le centre favorise un sentiment d’appartenance et d’engagement citoyen. Les personnes se sentent davantage investies dans leur communauté et sont plus enclines à contribuer positivement à son développement.
  • Adaptation aux besoins changeants : Le marché évolue constamment, et il est essentiel d’adapter nos stratégies et nos actions en fonction des besoins changeants de la communauté. Un organe de concertation permet de rester à l’écoute des préoccupations et des suggestions des différents acteurs et d’ajuster nos initiatives en conséquence.
  • Création de partenariats fructueux : En capitalisant sur la bonne fréquentation des commerces avenue de la Porallée le dimanche, nous pouvons créer des partenariats fructueux entre les commerçants du centre et ceux de cette avenue. En trouvant une formule gagnant-gagnant, nous pouvons mutualiser nos ressources et nos efforts pour dynamiser l’ensemble de la zone commerciale.
  • Promotion d’une vision commune et durable : En réunissant les différents acteurs autour d’une vision commune pour le développement du centre, nous favorisons la mise en place de solutions durables et pérennes qui bénéficieront à tous sur le long terme.

En résumé, la création d’un organe de concertation continue est essentielle pour unir les forces et les énergies en vue de dynamiser et de revitaliser le centre. En favorisant le dialogue, la collaboration et l’engagement citoyen, nous pouvons créer un environnement propice à la prospérité et au bien-être de toute la communauté.

11

Cette stratégie serait opérationnalisée et surveillée par un comité de pilotage stratégique capable de décloisonner les compétences et de rassembler toutes les forces vives : commerce, horeca, culture, sécurité, mobilité, propreté…

Sudpresse en ligne

Lire notre communiqué de presse:  Aywaille-centre, le punch du centre-avant!

Nos dernières news